当时国际象棋冠军卡斯帕罗夫与IBM深蓝计算机进行了多轮对决, 计算机深蓝赢了 。
这就是社会品牌的打法 。 其实对于B2B企业来说, 社会品牌的打造, 一定要回答这么几个问题:
- 产品价值:产品初心, 为何而来?
- 企业价值:企业为什么存在?行业价值是什么?
- 生态价值:企业如何看待自己的客户、员工、上下游伙伴和相关利益方?
- 社会价值:企业对社会、国家、世界的价值是什么?
最后一步:大众化事件营销, 传递生态与社会价值, 以C端势能带动B端广泛合作 。
六、总结以上五种路径, 适合不同行业、不同类型的B2B企业去打造品牌 。
- 如果你的TOB企业主要靠人提供智力服务, 比如咨询公司, 就打造专家型个人品牌;
- 如果你的TOB企业是给目标客户提供整体型解决方案, 并且是行业领先者, 就打造知识品牌, 成为这个行业的知识学院;
- 如果你的TOB企业目前实力不足, 与行业老大PK可能非常危险, 不宜投入过大, 那就寻找差异化竞争优势, 打造独特品牌;
- 如果你的TOB企业行业地位和实力非常高, 客户数量广泛, 间接服务广泛的社会大众, 那就打造社会品牌;
- 如果你的企业给目标客户提供的是最终消费成品的关键材料和技术, 那就打造要素品牌 。
从而实现:
- 提高信任预期, 降低采购风险
- 提高识别效率, 简化购买决策
- 增加价值认可, 实现品牌溢价
- 最终影响客户口碑和决策标准
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