TCL之后 ， 下一个是康佳？
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康佳与盛行 ， 一个郎有情 ， 一个妾有意 。
【TCL+乐视之后 风行与康佳“眉目传情”】为了“跑起来”转型 ， 康佳在平复内乱后对外界释放出了“资本联姻合作打”的信号 。康佳团体董事长兼总裁刘凤喜日前向南都采访人员泄漏 ， 未来康佳全面推进业务转型 ， “积极涉足新兴产业 ， 走出去投资和联姻 ， 在代表未来的显示技巧、热点互联网行业、朝阳行业上布局 。”刘凤喜以为 ， 家电企业积淀多年 ， 拥有制作、供给链等方面的资源优势 ， 还有品牌和用户优势 ， 如果勇敢涉足新兴范畴 ， 而不是谨严张望的态度 ， 很可能一下子就打开一个新局势 。不过 ， 刘凤喜也强调：不会乱投资 ， 康佳未来要全力晋升主业竞争力 ， 转型的目的是打造“产业生态圈”.
昨日 ， 盛行副董事长周灿在盛行电视广州上市会上向南都泄漏：盛行正在与康佳洽谈结盟 ， “我们跟康佳正在深度的协谈当中 ， 具体到哪个处所暂时还不能说 。”
此前 ， 盛行一直表态 ， 超维生态欢迎更多的伙伴 。据悉 ， 熊猫T V已经肯定加盟其阵营 。盛行副董事长周灿向南都表现 ， 我们走在乐视兄弟前面 ， 真正做到了互联网实体的联合 。据其介绍 ， 盛行电视阵营内的盟友们以兆驰股份和盛行网作为载体 ， 各合作伙伴均相应比例交叉持股 ， “东方明珠对盛行和兆驰有持股 ， 兆驰对盛行有持股 ， 国美海尔对兆驰有持股 。”
家电业资深视察人士刘步尘剖析指出 ， 互联网电视收买传统彩电企业入阵营 ， 目标是保证稳固的产品供给 ， 避免销量上去之后供给跟不上 ， 痛失市场推广机会 。
在这方面 ， 目前盛行电视已经背靠国内彩电O D M大佬兆驰股份这棵“大树”.兆驰股份2015年竞买盛行在线 ， 并联手东方明珠、海尔、国美 ， 推出了盛行电视 。
不过 ， 显然搭建的超维生态并不仅仅局限与强大盛行电视 ， 还承载着兆驰股份的转型发展 。周灿泄漏 ， 盛行电视在2016年的出售目的是400多万 。而兆驰股份一年的产能是140 0万台 ， “盛行、熊猫只能卖一部分 ， 人越多我卖出去的越多 ， 所以须要更多的合作伙伴进来 。”
康佳与T C L转型过程类似
康佳和T C L在转型上的“心路过程”十分类似 。
2014年一季度 ， 康佳对外宣告转型 ， 停滞非智能、不上网电视的研发和推广 ， 推出易平台并意欲将其打造成为国内第一的智能电视的互联网运营平台 。同年9月 ， 康佳推出了互联网子品牌K K T V.半年后 ， K K T V宣告单飞 。
T C L本来也是兢兢业业自己搞互联网转型 。2014年 ， T C L团体正式推出双+转型战略（互联网+服务、产品+内容） 。今年一季度末 ， T CL团体宣布了新的组织架构 ， 将“互联网+服务”晋升为T CL团体一级的战略经营单位 。而且 ， T C L双+转型颇有成效 。今年1~6月 ， T C L团体服务业务板块收入到达94.2亿元 ， 占团体收入比例晋升了2个百分点 ， 到达21% 。今年1~8月 ， 全球播的全球激活用户超过三百万 ， 比原定目的提早了一个多月 ， 日活泼用户到达25万 。其中 ， 接近百分之四十的用户是非T CL用户 ， 未来预计会超过50% 。
但或许是由于互联网品牌冲击太凶恶 ， T CL对转型速度不甚满意 。“现在已经进入十倍速的经济时期 ， 慢了什么都没有 ， 快了什么机遇都有 。”T C L多媒体CEO薄连明如是说 。
目前 ， 似乎也到了传统彩电品牌和互联网品牌“合纵连横”的适合机会 。T C L多媒体C E O薄连明向南都采访人员剖析指出 ， 在第一阶段 ， 新兴的互联网品牌出身时 ， 传统彩电品牌和互联网品牌互相瞧不起；在第二个阶段 ， 双方都想把对方给灭了；第三阶段后 ， 双方都发明 ， 不仅灭不了对方 ， 而且对方都有值得学习的处所 。于是 ， T CL就发生了与乐视协同合作的想法 。
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