如何写好竞品分析竞品分析模板怎么写 _生活百科

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竞品分析，顾名思义，是对竞争对手的产品进行比较和分析，通过研究来识别你的直接和间接竞争对手，能够揭示他们和你的产品相比有哪些优势和弱点。
竞品分析的步骤在《有效竞品分析》一书中，将一个完整的竞品分析划分为了 6 个步骤：
明确目标——以终为始选择竞品——精挑细选确定分析维度——多维视角收集竞品信息——网罗天下
信息整理与分析——抽丝剥茧
总结报告——价值驱动
下图是我使用在线思维导图软件 BoardMix 制作的「竞品分析 6 步骤」思维导图：

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竞品分析6步骤-在线思维导图BoardMix
明确目标老话说，「凡事预则立，不预则废」，在正式开展竞品分析之前，需要先明确本次竞品分析的目标，多问自己几个 W——为什么要做竞品分析、想解决什么问题、做竞品分析的目的是什么、竞品分析的目标是什么、产品面临的主要问题与挑战是什么等等。
竞品分析的目的可以大致分为 3 类：决策支持、学习借鉴和市场预警，基于每个目的可以细分不同的子目标。
决策支持：该不该做、产品定位、提炼卖点、制定竞争策略
学习借鉴：抄超钞、标杆比较、差距追赶
市场预警：宏观环境预警、行业环境预警、竞争对手监测

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选择竞品日常生活中，大多数人口中说的「竞品」，主要是指直接竞争对手，比如说起麦当劳就会想到肯德基，说起可口可乐就会想到百事可乐，但产品分析中的「竞品」含义更加宽泛，主要包含 3 种：
直接竞品：产品/服务/目标用户相同
间接竞品：产品不同，但目标用户相同
潜在竞品：产品上下游相关产品
针对每一类情况，我在下面的 BoardMix思维导图中列出了相对应的例子，方便各位理解~

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确定分析维度选择竞品后，接下来就要确定竞品的分析维度，即我们要从哪些方面、哪些角度来分析竞品。
为了更全面地分析竞品，可以从产品和用户两个视角依次展开：
① 产品视角
产品视角是从影响一个产品成败的因素进行分析，包括但不限于：
功能用户体验设计团队背景技术市场推广战略定位用户情况盈利模式布局规划

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② 用户视角
用户视角就是站在用户的角度，洞察用户在选择产品时会关注哪些方面。
从用户视角进行竞品分析时，可以使用 IBM 在 IPD 方法论中总结出来的 $APPEALS 分析工具，它从 8 个方面对产品进行客户需求定义和产品定位，即：$-价格、A-可获得性、P-包装、P-性能、E-易用性、A-保险性、L-生命周期成本、S-社会接受程度。