总结是把一定阶段内的有关情况分析研究 ， 做出有指导性结论的书面材料 ， 通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点 ， 不如我们来制定一份总结吧 。下面是小编分享的2022财务年终总结汇报 ， 欢迎大家阅读 。
2022财务年终总结汇报 篇1
2022年公司的生产经营工作遇到了一些困难 ， 我们财务部也不例外 。但是透过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和用心配合下 ， 我们逐步走出困境 ， 各项工作开始正常化 。我们财务部根据领导班子的工作意见 ， 围绕公司的中心目标 ， 结合本部门的实际状况和工作重点 ， 群策群力 ， 充分调动全体财务人员的工作用心性和工作能动性 ， 精心安排 ， 通力合作 ， 基本完成了2022年的财务工作 ， 取得了必须的工作成绩 。现将2022年财务部工作状况具体总结如下：
一、认真细致做好财务日常工作
为了适应市场经济的要求 ， 实现公司全年目标工作任务 ， 我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作 ， 充分发挥预算管理的功能 ， 进一步加强财务核算和财务监督功能 ， 使财务人员做到既当家又理财 ， 认真搞好各项财务工作 。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作 ， 做到工作仔细、认真、无差错 。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作 ， 确保会计档案全面、完整 ， 便于以后日常查阅和利用 。
三是用心与相关税务主管部门联系 ， 争取相关部门对我公司的理解与支持 ， 最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策 ， 为公司节约每一分资金 ， 创造经济效益 ， 确保公司发展和生产经营工作的正常开展 。
四是在做好自己本职工作的同时 ， 我们财务部坚持“公司工作一盘棋” ， 用心配合相关部门的工作 ， 利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作 ， 为公司的发展做出我们应尽的努力 。
二、制订各项财务成本计划 ， 严格控制成本费用
我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划 ， 严格控制成本费用 ， 为增加公司经济效益 ， 从产量、成本和收入三者的关系来控制成本 。同时 ， 把成本控制贯穿于公司生产经营全过程 ， 让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动 。透过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起 ， 从点滴抓起 ， 力求走好每一步 ， 抓好每件事 ， 让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用 ， 都为公司创造价值 。
三、做好资金调拨工作 ， 合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要 ， 为此 ， 我们财务部一方面及时与客户对账 ， 加强销货款的及时回笼 ， 在资金安排上 ， 做到公正、透明 ， 先急后缓 。另一方面 ， 根据公司经营方针与计划 ， 合理地安排融资进度与额度 ， 选取相对利率较低的银行去贷款 ， 以保证生产经营所需 。这样 ， 透过以资金为纽带的综合调控 ， 促进了公司生产经营发展的有序进行 ， 今年我公司负责__项目 ， 该项目计划投资1 。8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元 。
四、加强财务会计制度建设 ， 提高财务信息质量
我们财务部加强财务会计制度建设 ， 用制度规范财务工作 ， 严格落实到实际财务工作中 。同时切实提高会计信息的质量 ， 要求会计报表报送时间务必及时 ， 做到数据准确、报表格式规范、完整 ， 提高了会计信息的质量 ， 为公司领导决策和管理者进行财务分析带给了可靠、有用的信息 。
五、明确工作岗位职责 ， 提高财务人员职责性
虽然我们财务部只有4名工作人员 ， 但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求 ， 从而认真做好工作 。同时要求他们进行工作总结 ， 岗位评述和认定 ， 对各自的工作提出推荐、作出打算 。这样 ， 强化了各岗位会计人员的职责感 ， 加强了内部核算监督 ， 促进了各岗位的交流、合作与团结 。
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